Seien wir ehrlich – 2023 war für DMK kein Erfolgsjahr. Unsere Performance war nicht so stark wie erhofft, der Auszahlungspreis blieb hinter den Erwartungen zurück und der Konzernumsatz stagnierte. Woran das lag? Zusätzlich zu internen Herausforderungen wie hohen Energiekosten, Ergebnissen unserer Tochtergesellschaften und Schwierigkeiten bei der Absatzsteuerung kamen globale Ereignisse wie der Ukraine-Krieg, Lieferengpässe und Inflation hinzu. Aber bedeutet das: „Die DMK kann es einfach nicht.“? Nein! Rückschläge gehören auf einem so weitreichenden Transformationsweg, wie ihn die DMK durchläuft, dazu. Hier gilt es, Schwierigkeiten entschlossen anzugehen und wo nötig energisch nachzusteuern. Das haben wir getan. Mit einer kontinuierlichen Verbesserung unserer Arbeitsprozesse, einer Straffung der Verwaltungskosten und einer Optimierung unseres Produktportfolios.
