Eine langjährige Partnerschaft als Grundlage

Arla Foods und die DMK Group verbindet eine langjährige, bewährte Partnerschaft, gemeinsame Werte und sich ergänzende Stärken. Beide Unternehmen teilen eine genossenschaftliche Ausrichtung sowie das Ziel, langfristige Wertschöpfung für ihre Landwirtinnen und Landwirte, Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartner zu schaffen.
Vor dem Hintergrund veränderter Marktbedingungen, wachsender Anforderungen entlang der Wertschöpfungskette und eines zunehmend internationalen Wettbewerbs haben sich Arla Foods und die DMK Group gemeinsam für eine Fusion entschieden. Durch die Bündelung ihrer Stärken werden die internationale Reichweite, Innovationskompetenz und Expertise von Arla mit dem breiten Produktportfolio und dem Know-how der DMK Group verbunden. Gemeinsam wollen die Unternehmen in hochwertige Milchprodukte, Innovationen sowie eine widerstandsfähige und vertrauenswürdige Lebensmittelproduktion investieren und die langfristige Wertschöpfung der Milch sichern.

Zustimmung der Genossenschaften

Ein wichtiger Meilenstein wurde am 18. Juni 2025 erreicht. An diesem Tag stimmten die beschlussfassenden Gremien von Arla Foods, der DMK eG und DOC Kaas U.A. den Fusionsplänen zu. Die Abstimmungsergebnisse spiegelten die starke Unterstützung der Landwirtinnen und Landwirte als Eigentümer beider Unternehmen wider und ebneten den Weg für die anschließenden behördlichen Prüfungsverfahren.

Behördliche Genehmigungen und offizieller Start

Am 28. Mai 2026 gaben Arla Foods und die DMK Group bekannt, dass alle erforderlichen behördlichen Genehmigungen für die Fusion vorliegen. Damit wurde ein zentraler Meilenstein auf dem Weg zum Zusammenschluss erreicht.
Am 1. Juni 2026 begann offiziell die gemeinsame Zukunft von Arla Foods und der DMK Group. Seit diesem Zeitpunkt gehören die DMK GmbH und ihre Tochtergesellschaften zu Arla Foods. Gleichzeitig wurden die beiden Genossenschaften der DMK Group, DMK eG und DOC Kaas U.A., Mitgliedsgenossenschaften von Arla Foods amba.
Zusammen verfügen die Unternehmen damit über einen Milchpool von rund 19,4 Milliarden Kilogramm Milch jährlich und einen Pro-forma-Umsatz von mehr als 20 Milliarden Euro.

Die Europäische Genossenschaft als nächster Schritt

Die Fusion erfolgt in mehreren rechtlichen Schritten. Ein weiterer wichtiger Meilenstein war die Zustimmung der Vertreterversammlung der DMK eG und des Mitgliederrats von DOC Kaas U.A. am 30. Juni 2026 zur Verschmelzung beider Genossenschaften zu einer Europäischen Genossenschaft, einer sogenannten Societas Cooperativa Europaea (SCE).
Zum 1. September 2026 wurde dieser Schritt vollzogen. Die DMK eG und DOC Kaas U.A. wurden zu einer gemeinsamen Europäischen Genossenschaft mit Sitz in Dänemark zusammengeführt. Die bisherigen Mitglieder beider Genossenschaften wurden automatisch Mitglieder der SCE, gleichzeitig gingen sämtliche Rechte und Pflichten auf die neue Gesellschaft über.
Die Verschmelzung von DMK eG und DOC Kaas U.A. ist ein wesentlicher rechtlicher Zwischenschritt der Fusion und ermöglicht den anschließenden Zusammenschluss mit Arla Foods amba.

Der aktuelle Stand

Mit der Gründung der SCE ist ein weiterer wichtiger Meilenstein erreicht. Gleichzeitig läuft die Integration planmäßig weiter. Dabei gilt unverändert der Grundsatz, Stabilität im Tagesgeschäft sicherzustellen und die gemeinsame Organisation schrittweise weiterzuentwickeln.
Für die Mitglieder der ehemaligen DMK eG und DOC Kaas U.A. bleiben die bisherigen Lieferbedingungen während des Übergangszeitraums bis zum 31. Mai 2028 gültig. Gleichzeitig werden die demokratischen Strukturen, Programme und Prozesse schrittweise aufeinander abgestimmt.

Die nächsten Schritte

Nach aktueller Planung soll die SCE im Dezember 2026 auf Arla Foods amba verschmolzen werden. Mit diesem Schritt werden die heutigen Mitglieder der SCE direkte Mitglieder von Arla Foods.
Bis zum Ende der Übergangsphase werden die Landwirte schrittweise an die demokratischen Strukturen, die Abrechnungsmodelle sowie die Standards und Programme von Arla herangeführt. Ziel ist es, die gemeinsamen Stärken der beteiligten Unternehmen zu verbinden und die langfristige Wertschöpfung für die Landwirte als Eigentümer zu sichern.
Auch die Zusammenarbeit der Teams in Verwaltung, Produktion und weiteren Funktionen wird Schritt für Schritt ausgebaut. Ziel ist es, die Kompetenzen beider Unternehmen zu verbinden und gemeinsam die Grundlage für eine starke und zukunftsfähige Organisation zu schaffen. 

Wichtige Meilensteine