StepUp ermöglicht es jedem DMK-Mitarbeitenden, sich für eine Potenzialanalyse zu bewerben und bei Qualifikation für einen bestimmten Zeitraum freigestellt zu werden. Während dieser Zeit übernimmt DMK bis zu einer bestimmten Grenze die Kosten für die Weiterbildung. Und das Beste daran: Der Wiedereinstieg in das bestehende Arbeitsverhältnis ist garantiert.
Über unsere Plattform „Training & Development“ bieten wir eine Vielzahl an Online und/ oder Präsenzschulungen an, die wir ständig im Portfolio haben und an denen die Mitarbeitenden in Abstimmung mit ihrer Führungskraft inhouse teilnehmen können. Das Schulungsprogramm reicht von persönlich-sozialen Themen über fachliche Weiterentwicklung bis hin zu einem vielfältigen Angebot zu Themen wie „Mitarbeitendenführung, Coaching oder Herausforderungen als Führungskraft“ – und das über alle Hierarchieebenen und Erfahrungsstufen hinweg.
Bei DMK können unsere Kolleginnen und Kollegen ihre Leidenschaft in eine Karriere umwandeln – dank „Passion“. Mit diesem Entwicklungsprogramm entfalten die Mitarbeitenden ihre Potenziale.
Dabei durchlaufen sie mehrere Stationen im Unternehmen und beteiligen sich an Projekten. Die Dauer des Programms wird immer individuell festgelegt – bis zu 24 Monate sind möglich. Eine betriebliche Mentoringperson wird zur Seite gestellt, um die beruflichen und persönlichen Entwicklungen im Austausch festzuhalten. Zu den Lernmöglichkeiten von Passion gehören unter anderem sogenannte Basismodule, zu denen die Teilnehmenden sich gemeinsam treffen. Dabei sollen eigene Wertvorstellungen besser verstanden und eine gelungene Führungskultur gefördert werden.
Wir glauben, dass „Learning on the Job“ und Mentoring“ wichtige Aspekte sind, wenn es um die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden geht. Hier sind die Führungskräfte oder erfahreneren Kolleginnen und Kollegen in den Teams besonders wichtig. Denn sie können den interessierten und lernenden Mitarbeitenden direkt bei der täglichen Arbeit Dinge erklären und zeigen. Wir bündeln also unsere Kräfte und beschleunigen den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens – und das so praxisorientiert und authentisch wie möglich. „Tandem“ lautet das Stichwort. Wir haben in allen Bereichen berufs-, karriere- und lebenserfahrene Kolleginnen und Kollegen mit enormer Expertise – dem gegenüber stehen viele Menschen, die richtig unterstützt nicht jedes Rad selbst erfinden müssen, sondern direkt Fahrt aufnehmen. Wir bringen beide(s) im Mentoring zusammen.
Mit dem DMK-Programm „Job-Rotation“ ermöglichen wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Perspektivwechsel innerhalb des Unternehmens. So sorgen wir dafür, dass ein reger Austausch zwischen unterschiedlichen Abteilungen bzw. Gewerken herrscht und unsere Kolleginnen und Kollegen regelmäßig ihren Horizont erweitern.
Gleichzeitig sorgen wir so für gegenseitige Verständnis, und das Programm beschleunigt künftige Arbeits- und Abstimmungsprozesse.
Neben den offiziellen Weiterbildungsmaßnahmen haben wir zusätzlich das Tool „GoodHabitz“ im Unternehmen eingeführt. Mit Hilfe dieser extern betriebene Plattform können sich Mitarbeitende in einer Vielzahl von Themen weiterbilden. Es gibt Online Trainings zu digitalen Fähigkeiten, Sprachkenntnissen, Führungskompetenzen und Soft Skills wie zum Beispiel Achtsamkeit, Nachhaltigkeit oder Stressreduktion. Besonders schön – jeden Monat kommen neue Kurse hinzu. So findet jeder genau sein passendes Angebot.
Für diese Vielzahl an Möglichkeiten von Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen übernimmt die DMK Group die Kosten.
DMK bietet verschiedene Möglichkeiten an, eine Fremdsprache zu erlernen oder aufzufrischen und arbeitet dafür, je nach Bedarf des Mitarbeitenden, mit unterschiedlichen Anbietern zusammen.
