MILCHWELT stellt in einer Serie die Gremien und ehrenamtlich Tätige vor. Heute antworten Dr. Mechthild Frentrup (Aufsichtsrat GmbH) aus dem Kreis Gütersloh und Philipp Kowolik ( Aufsichtsrat eG) aus Usedom/Wolgast auf unsere Fragen.

Unsere Ernährungswelt verändert sich rasant: Der Supermarkt wird zum Erlebnisstore, die heimische Küche zur Lifestyle-Zone. Wir werden weniger Fleisch essen und Geräte (fast) automatisch kochen lassen, Basis-Lebensmittel online ordern und Plastikverpackungen vermeiden. Ein Blick in die Foodwelt der Zukunft

50 Kilometer in zwölf Stunden vom Werdersee nach Wildeshausen für einen guten Zweck

Neun Führungskräfte stellen die 2030-Ziele für ihre Bereiche vor. Außerdem beantwortet DMK die wichtigsten Mitarbeiterfragen zum Changeprozess

DMK ist vor zwei Jahren zu einer spannenden Reise aufgebrochen. Das Ziel: bevorzugter Lebensmittelhersteller für Millionen Konsumenten zu werden. MILCHWELT erklärt, an welchen Stellen sich etwas ändert, und warum der Weg nur gemeinsam zum Erfolg führt

Die DMK Group will sich in der Nahrungsmittelindustrie mit der „Vision 2030“ für die kommenden Jahre rüsten. Was konkret bedeutet das? Ein Gespräch mit DMK-Chef Ingo Müller und dem neuen Finanzchef Dr. Frank Claassen

Die Ehrenämter bilden in der Genossenschaft eine wesentliche Stütze für den Erfolg. In einer Serie stellt die MILCHWELT die Gremien und ehrenamtlich Tätige vor. In dieser Ausgabe: Was macht eigentlich ein Beirat?

Das neue Verpackungsgesetz verpflichtet auch DMK zu mehr Recycling. Deshalb arbeiten Entwickler bereits an umweltfreundlichen Lösungen – und das nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen

Die DMK-Export-Marke Oldenburger ist weiter auf dem Vormarsch

Viele Firmen, die den Blick über den Tellerrand hinauswagten, wurden zu Big Playern. Andere verschliefen den Zeitgeist und verschwanden in der Bedeutungslosigkeit

„Onze heerlijke Uniekaas“ – „unser leckerer Uniekaas“ steht auf dem roten Sechseck. Es ist das neue Logo für den Erfolgskäse unserer niederländischen Tochter DOC

DMK reagiert auf einen Trend, der sich immer weiterverbreitet: ein höheres Bewusstsein für gesunde Ernährung. Deshalb hat die Molkereigenossenschaft eine ganze Reihe von Maßnahmen ergriffen, um den Zuckeranteil in ihren Produkten zu verringern

Es brauchte drei Jahre und 145 Millionen Euro an Investitionen, um das Werk in Strückhausen zu einem hochmodernen Produktionsstandort umzubauen. DMK setzt dort mit Babynahrung auf Wachstum

Der MILRAM Food-Service stellt auf der Internorga eine Innovation vor: die Genussstation

Seit dem Change-Prozess MOVE hat sich bei DMK einiges verändert. Auch in der Führungskultur. Ines Krummacker, Chief Human Resources Officer der DMK Group, zieht Bilanz

Wir blicken auf „MOVE“, auf einen radikalen Umbau der Organisation, auf unsere neuen Business Units (BUs), auf die Kündigungen seitens Lieferanten aus den Krisenjahren und auf den neuen Konsumentenfokus der DMK.

Mit dieser Ausgabe erscheint erstmals in der Unternehmensgeschichte der DMK Group ein Magazin, das sich gleichermaßen an Landwirte und Mitarbeiter richtet – und das uns damit näher zusammenbringt

Ingo Müller über die Entwicklung von DMK im Jahr 2018 und mit einem Ausblick auf 2019.

Unsere Standorte im Ausland werden wichtiger. In den Niederlanden haben wir einen starken Marktanteil. „Aber auch Russland passt gut in unsere Strategie, uns auf margenstarke Segmente in ausgewählten Weltmärkten zu engagieren. Die Geschäftsentwicklung der RichArt Group ist positiv“, sagt Michael Feller, COO BU International.

Käse kommt: Der Gesamtmarkt wächst um bis zu zwei Prozent pro Jahr, einzelne Sorten um bis zu acht Prozent. Im Bereich Käse bedient die DMK Group die drei Ernährungstrends Bequemlichkeit, Regionalität und Natürlichkeit. Entsprechend wird die Produktion verschiedener Käsesorten rauf- oder runtergefahren.

Gute Fortschritte am neuen Standort für Babynahrung im niedersächsischen Strückhausen

Es ist wie im Science-Fiction-Film: In der Fleischthekeliegen Grillen, der Salat wächst direkt im Laden. Forscher auf der ganzen Welt beschäftigen sich mit dem Supermarkt der Zukunft – und mit den Wünschen der Kunden von morgen Hanni Rützler

Für Küche und Geschenkkorb: Das bemerkenswerte Buch über Milch der britischen Autorin Annie Bell ist jetzt auch auf Deutsch erhältlich

Eine Organisation, mit der DMK in diesem Sommer erste Kontakte geknüpft hat, ist die Plastic Bank. Inside DMK sprach mit dem kanadischen Gründer und CEO David Katz

Die Wünsche der Verbraucher ändern sich: ökologisch, regional, digital. Der Lebensmittel-Einzelhandel reagiert mit innovativen Eigenmarken – und neuen Verkaufswelten. Einkaufen in 2030? Vermutlich wird der Besuch im Supermarkt dann zur Kür: Basisartikel bestellen wir online – aber für ein emotionales Einkaufserlebnis gehen wir in den Laden

DMK präsentiert sich mit einer neuen Broschüren-Trilogie und einem innovativen, digitalen Geschäftsbericht im neuen Look.

Food wird zu Fashion – immer schicker, immer exotischer, immer individueller. Trends aus Deutschland und den Metropolen der Welt zeigen, was DMK-Kunden morgen kaufen wollen.

Die Digitalisierung macht auch vor der Milch- und Landwirtschaft nicht halt. Welche Vorteile das mit sich bringt, lesen Sie hier.

Was DMK-Milcherzeuger kurzfristig erwarten - Was Wissenschaftler langfristig prognostizieren

Die Marktpreise für Fett und Eiweiß liefern sich seit Jahren ein Rennen. Schon länger liegt Fett vorn. Das dürfte erst mal so bleiben