Um die niederländischen Aktivitäten in die DMK-Struktur zu integrieren, sind einheitliche Prozesse wichtig. Carsten Klapproth, Head of Global Business Services DMK, kümmert sich in einem länderübergreifendem Team um den Erfolg guter Zusammenarbeit

Viel Beifall für DMK-Innovationen auf der Branchen-Messe

DLG honoriert die Qualitäta der Produkte an DMK-Standorten

DMK ist im Wandel, die Zeiten sind herausfordernd. Themen wie Klimaschutz, Ernährungsgewohnheiten und die politische Großwetterlage werfen Fragen auf. Wir haben nachgefragt, wie der CEO der DMK Group das Jahr 2019 bewertet und mit welcher Marschrichtung er 2020 angehen wird.

V.l.n.r.: Prof. Dr Christoph Burmann, Willi Lemke, Bürgermeister Dr. Andreas Bovenschulte, Juliette Lakic, DMK-CEO Ingo Müller und Senatorin für Klimaschutz, Umwelt, Mobilität, Stadtentwicklung und Wohnungsbau Dr. Maike Schäfer

Antwort: das DMK-Tool „Nachhaltige Verpackung“

Position als Marktführer gestärkt

Mit der Zeit gehen. Die neue digitale Plattform löst den Webmelker ab und bietet ab Ende Januar 2020 einen besseren Service für DMK-Landwirte.

Nach den ersten 100 Tagen im Amt hat Dr. Frank Claassen, Geschäftsführer Finanzen und Administration (CFO), die wichtigsten Aufgaben für den Finanzbereich der DMK definiert. Schon 2020 will er sicht- und zählbare Ergebnisse liefern

Aufbruchstimmung: Wir befinden uns mitten im Prozess der Veränderung. Die Mitarbeiter bewegen eine Menge.

Mit der „Watchbox“ brachte DMK das Leitbild 2030 in alle Werke und vermittelte eine neue Art der Meetingkultur.

Alle zwei Jahre zieht die weltgrößte Lebensmittel-Fachmesse Besucher aus aller Welt an. DMK-Landwirte Peter und Julia Büchel waren vor Ort und testeten aktuelle Trends

Heiko Antoniewicz weiß, wie wir in Zukunft kochen und essen wollen: chic, individuell und exotisch. Er ist Starkoch beim MILRAM Food Service

Ein Jahr intensiver Projektarbeit geht erst mal zu Ende. Hermann Köster, Chief Operating Officer – Supply Chain Management, spricht im Interview mit der MILCHWELT über den nun ins Tagesgeschäft übergehenden S&OP-Prozess

MILCHWELT stellt in einer Serie die Gremien und ehrenamtlich Tätige vor. Heute antworten Dr. Mechthild Frentrup (Aufsichtsrat GmbH) aus dem Kreis Gütersloh und Philipp Kowolik ( Aufsichtsrat eG) aus Usedom/Wolgast auf unsere Fragen.

Unsere Ernährungswelt verändert sich rasant: Der Supermarkt wird zum Erlebnisstore, die heimische Küche zur Lifestyle-Zone. Wir werden weniger Fleisch essen und Geräte (fast) automatisch kochen lassen, Basis-Lebensmittel online ordern und Plastikverpackungen vermeiden. Ein Blick in die Foodwelt der Zukunft

50 Kilometer in zwölf Stunden vom Werdersee nach Wildeshausen für einen guten Zweck

Neun Führungskräfte stellen die 2030-Ziele für ihre Bereiche vor. Außerdem beantwortet DMK die wichtigsten Mitarbeiterfragen zum Changeprozess

DMK ist vor zwei Jahren zu einer spannenden Reise aufgebrochen. Das Ziel: bevorzugter Lebensmittelhersteller für Millionen Konsumenten zu werden. MILCHWELT erklärt, an welchen Stellen sich etwas ändert, und warum der Weg nur gemeinsam zum Erfolg führt

Die DMK Group will sich in der Nahrungsmittelindustrie mit der „Vision 2030“ für die kommenden Jahre rüsten. Was konkret bedeutet das? Ein Gespräch mit DMK-Chef Ingo Müller und dem neuen Finanzchef Dr. Frank Claassen

Die Ehrenämter bilden in der Genossenschaft eine wesentliche Stütze für den Erfolg. In einer Serie stellt die MILCHWELT die Gremien und ehrenamtlich Tätige vor. In dieser Ausgabe: Was macht eigentlich ein Beirat?

Das neue Verpackungsgesetz verpflichtet auch DMK zu mehr Recycling. Deshalb arbeiten Entwickler bereits an umweltfreundlichen Lösungen – und das nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen

Die DMK-Export-Marke Oldenburger ist weiter auf dem Vormarsch

Viele Firmen, die den Blick über den Tellerrand hinauswagten, wurden zu Big Playern. Andere verschliefen den Zeitgeist und verschwanden in der Bedeutungslosigkeit

„Onze heerlijke Uniekaas“ – „unser leckerer Uniekaas“ steht auf dem roten Sechseck. Es ist das neue Logo für den Erfolgskäse unserer niederländischen Tochter DOC

DMK reagiert auf einen Trend, der sich immer weiterverbreitet: ein höheres Bewusstsein für gesunde Ernährung. Deshalb hat die Molkereigenossenschaft eine ganze Reihe von Maßnahmen ergriffen, um den Zuckeranteil in ihren Produkten zu verringern

Es brauchte drei Jahre und 145 Millionen Euro an Investitionen, um das Werk in Strückhausen zu einem hochmodernen Produktionsstandort umzubauen. DMK setzt dort mit Babynahrung auf Wachstum

Der MILRAM Food-Service stellt auf der Internorga eine Innovation vor: die Genussstation

Seit dem Change-Prozess MOVE hat sich bei DMK einiges verändert. Auch in der Führungskultur. Ines Krummacker, Chief Human Resources Officer der DMK Group, zieht Bilanz

Wir blicken auf „MOVE“, auf einen radikalen Umbau der Organisation, auf unsere neuen Business Units (BUs), auf die Kündigungen seitens Lieferanten aus den Krisenjahren und auf den neuen Konsumentenfokus der DMK.