Dankzij DMK-medewerkster Justine Platter overleefde een 18-jarige zijn leukemie-aandoening. Haar stamcellen waren de sleutel tot zijn herstel.

Voor jongeren worden zaken als flexibele werktijden, ontwikkelingsmogelijkheden, waardering en communiceren op gelijke voet steeds belangrijker.

Onder sneeuw bedolven auto's, kilometerslange files en temperaturen ver onder nul: het begin van de winter heeft in grote delen van Duitsland voor chaotische toestanden op de wegen gezorgd. Te midden van dit alles bevonden zich onze DMK- veehouders en medewerkers, die met onvermoeibare inspanningen de voedselketens draaiende hielden. Hoe hebben zij de afgelopen dagen ervaren?

Het digitale serviceplatform en Machine Learning staan nog maar in de kinderschoenen

Weg van het hokjes denken, naar meer uitwisseling. Florian Schomaker, opleider en HR Manager Organizational Development, over vernieuwingen binnen de opleidingen

De BU Industry voert campagne met zwart-wit portretfoto’s en de slogan #dieverbindendezutat (het verbindende ingrediënt). Waarom?

Met het individuele bijscholingsprogramma IWB openen zich nieuwe mogelijkheden in het beroepsleven voor de medewerkers – bijvoorbeeld voor Süntje Bischoff Individueel bijscholingsprogramma

Medewerkers van diverse afdelingen lossen samen een probleem op

Marco Bode, voorzitter van de Raad van Commissarissen van SV Werder Bremen en Europees kampioen voetbal

Waarom teamgeest tussen medewerkers, zuivelbedrijf en melkveehouders zo belangrijk is – en DMK alleen zo een echt team wordt

Dr. Marc Mahl wordt vanaf 1 januari de nieuwe COO van de Baby Food Business Unit bij DMK. De 52-jarige is afkomstig van het gezondheidsbedrijf Fresenius Kabi.

Om te zorgen dat iedereen zich optimaal kan ontwikkelen, heeft DMK met het project GROW de opleidingsnormen eens nauwkeurig doorgelicht, bijgewerkt en in een nieuwe vorm gegoten. Opleiden gaat namelijk ook anders: op dezelfde golflengte als de komende generatie!