Vliegende wissel
Ik doe jouw werk, jij doet het mijne: Het DMKprogramma “Job-Rotation” maakt een verandering van perspectief binnen het bedrijf mogelijk. Twee medewerkers vertellen.
Jullie werken beiden op verschillende afdelingen binnen DMK. Waarom hebben jullie voor drie maanden van baan geruild?
Maike Müller: Ik wilde me professioneel en persoonlijk ontwikkelen. Inmiddels werk ik al tien jaar op de administratie van transportlogistiek. Ik richt me op de afrekening van transportdiensten voor eindproducten. Kennismaken met een ander deel van het bedrijf, zoals de melkontvangst , was voor mij een mooie uitdaging om meer over het bedrijf te leren en te kunnen netwerken. Bovendien heb ik een kijkje kunnen nemen in de fabriek in Erfurt, waar de vegan producten worden gemaakt. De collega’s hebben uitgebreid de tijd voor me genomen. Ik vind nieuwe taken vooral leuk, spannend en afwisselend.
Maria Bredehöft: Het was een geweldige kans om mijn horizon te verbreden. Ik werk al tien jaar bij DMK. Sinds 7,5 jaar werk ik bij de melkontvangst en ben ik betrokken bij prijsonderhandelingen met dienstverleners. Daarom was het zo interessant om Maikes taken over te nemen. Om bijvoorbeeld te zien hoe andere afdelingen omgaan met de schommelende dieselprijzen. Ik wilde mijn kennis verbreden en andere collega’s leren kennen. In de fabriek van Erfurt namen ze ruim de tijd om ons de melkroute te laten zien. Van melkbemonstering via productie tot opslag en het laden van de vrachtwagens. Het bezoek aan de melkveehouderij was ook heel leerzaam; er werd gesproken over onze activiteiten bij DMK maar vooral over wat de melkveehouders momenteel bezighoudt. Bijvoorbeeld de uitdaging om personeel te vinden of de zeer hoge kosten voor voer, energie en meststoffen. Het is heel leuk om collega’s van een andere locatie te leren kennen maar ook om een bezoek aan onze leden te brengen. Achter onze grondstoffen staan mensen en dieren, dat moeten we ons blijven realiseren.
“Mijn belangrijkste taak is mijn medewerkers motiveren en stimuleren. Jobrotation is in dit verband een interessant instru- ment. Het geeft medewerkers als Maria de kans om ook buiten haar eigen werkterrein kennis op te doen, die we optimaal kunnen gebruiken bij de melkontvangst.”
Stefan Haar, Head of Raw Milk Collection Logistics, DMK.
Jullie hebben bewust je comfortzone verlaten om thuis te raken op een nieuw werkgebied. Hoe hebben jullie die tijd besteed?
Maike Müller: In het begin voelde het een beetje als de eerste dag van een nieuwe opleiding. Een onwennig gevoel, omdat ik praktisch vanaf nul moest beginnen. Er worden bijvoorbeeld bij de melkontvangst veel berekeningen gemaakt, waar ik tot nu toe weinig mee te maken heb gehad. Maar de collega’s waren zeer geduldig en stonden open voor alle vragen. Ook met thuiswerken ging het inwerken goed. In de eerste weken was ik na het werk best moe, maar dat werd snel beter.
Maria Bredehöft: Voor mij was het ook als een reis terug in de tijd naar het begin van mijn loopbaan. Ik moest hele processen opnieuw aanleren, omdat de transportlogistiek veel meer werkt met SAP-software en diverse speciale applicaties. Het was uitdagend, maar erg leuk, ook omdat de collega’s zo behulpzaam waren.
“Ik vind het belangrijk dat elke medewerker verder kijkt dan zijn neus lang is om nieuwe ervaringen op te doen en die vervolgens in de workflow op te nemen.”
Ron Geerds, Head of Transport Logistics, DMK
Wat heb je meegenomen van de jobrotation? Zou je het programma aanbevelen?
Maike Müller: Privé kreeg ik veel vragen, omdat iedereen wilde weten hoe het was om ineens een andere baan te hebben. Ik denk dat het zinvol is omdat op deze manier veel kennis wordt doorgegeven . Hierdoor ontstaan nieuweideeën en suggesties voor verbetering, die effect hebben op de hele bedrijfscultuur.
Maria Bredehöft: Ik heb mezelf echt uitgedaagd hoe snel ik nieuwe dingen kan leren en tegelijkertijd deel van een nieuw team kan worden. We konden elkaar bijvoorbeeld een paar trucs in Excel laten zien. Al met al was het een zeer goede ervaring die ik iedereen kan aanraden.
