“Je komt zonder druk op het werk aan”

Ze willen flexibeler werken. Ze willen een veilige baan. Maar gezin en werk goed combineren vinden ze ook belangrijk. Daarom vragen ze vaak naar flexibele werktijden. En veel afdelingen ook naar thuiswerken. Zijn er bedrijfslaptops voor thuis? Met welke systemen en samenwerkingstools werkt DMK? Welke verdere opleidingsmogelijkheden zijn er? Mensen hebben concrete vragen.

Het bedrijf geeft mij de vrijheid om flexibel te werken, anders was het niet mogelijk. Een keer per week werk ik thuis. Dan kan ik bijvoorbeeld beter geconcentreerd presentaties of rapporten voorbereiden en toch bij mijn dochter zijn. Of ik ga eerder naar huis en bel ‘s avonds sollicitanten voor telefonische sollicitatiegesprekken. Ze zijn meer ontspannen dan wanneer ik ze tijdens de lunchpauze gestrest zou bereiken. Als mijn kind ziek is, ga ik naar huis – niemand kijkt je er op aan. Je komt zonder druk op het werk aan. DMK probeert veel modellen uit en niet elke manier van werken past in elk vakgebied. Maar deze soepelheid van denken is precies wat de moderne werkende wereld nodig heeft in tijden van globalisering en volatiele markten. Meer persoonlijke verantwoordelijkheid, meer flexibiliteit, meer teamwork – en meer kennis over de werkelijkheid waarin onze medewerkers leven.

Absoluut! We hebben overeenstemming bereikt over bepaalde samenwerkingstools, zijn meer ervaren in het leiden van videovergaderingen en het coördineren van teams vanuit huis.

Op verschillende manieren: onze gezinsservice is een soort hotline die medewerkers met kinderen spontaan kunnen bellen. De kleuterschool is dicht – wat moet ik met mijn dochter doen? Vervolgens regelen ze de zorg. Hoe houd ik mijn kinderen bezig als ik moet werken? Hier geven professionele adviseurs antwoorden op vragen rondom de opvoeding. Maar de hulp gaat nog verder: werknemers die voor familieleden moeten zorgen, krijgen advies over het omgaan met ziekten of het zoeken van ambulante zorg ...

Interessante vraag – veel vrouwen denken bijvoorbeeld dat ze niet aantrekkelijk genoeg zijn voor de baan wanneer ze hun taken als moeder noemen. Maar DMK selecteert niet op basis van gender, gezin of dergelijke. Integendeel: werknemers met gezinnen werken vaak gestructureerder. Dat kan ik uit eigen ervaring bevestigen. We kunnen goed organiseren en stellen hoge eisen aan onszelf. Als het bedrijf dergelijke werknemers flexibiliteit biedt, dan bestaat er eigenlijk niet zoiets als “dat kan bij ons niet”. Ik werk al twee jaar bij DMK. Bij mijn vorige werkgever was deze dynamische manier van werken niet mogelijk. Ook al ben ik nog zo’n organisatietalent: als moeder zou ik op een gegeven moment een ondermaatse baan hebben moeten aannemen. Dat wilde ik dus niet. Daarom ben ik er weggegaan.