De plantmanager
Als kersverse plantmanager heeft Esther Thieme veel verantwoordelijkheid – en dat bevalt haar uitstekend.
“Plots de manager, zo voelt het een beetje. Hoewel ik in het stageprogramma van DMK al in aanraking kwam met het onderwerp management, is het toch iets anders om nu een complete fabriek te leiden. Ik ben sinds januari 2021 plantmanager bij wheyco in Altentreptow. Motivatie van de medewerkers, veiligheid op het werk, kwaliteit, milieu en energieaspecten, kostenbeheer, waardeketen: dat zijn onderwerpen waarmee ik mij bezighoud.
Hoe moet een goede manager zijn? Zij moet inspireren, motiveren en algemene voorwaarden creëren zodat de medewerkers succesvol en plezierig kunnen werken. Schep een omgeving waarin medewerkers betrokken zijn en open en eerlijk durven te zijn, ook wanneer de zaken moeilijk worden. Maar het gaat vooral om de juiste voelsprieten: wat voor de ene medewerker werkt, werkt niet noodzakelijk voor de andere. Dat is waarschijnlijk een eeuwigdurend leerproces. Of ik die voldoende heb, weet ik niet. Daarvoor bekleed ik deze functie nog niet lang genoeg. Ik weet alleen dat dit mijn doelen zijn, dat ik er zin in heb om de uitdaging aan te gaan en dat ik er klaar voor ben.
In 2019 werd me door DMK gevraagd of ik niet wilde meewerken aan een weistrategie voor wheyco. Ik was drie jaar lang projectleider bij ARLA. Dat was ook een mooie tijd: ik was verantwoordelijk voor de optimalisatie van de productie en ben daarna overgestapt naar de installatiebouw. Installatiebouw is heel fascinerend. Een beetje zoals een avonturenspeeltuin: elke dag in je overall met een moersleutel ben je praktisch bezig en doe je veel dingen zelfstandig. Je moet met veel mensen afstemmen, van de monteur over de programmering tot de bouwer van de installatie. En dat soms in verschillende talen. Dit maakte de job boeiend en veelzijdig. Bij DMK was ik aanvankelijk projectmanager voor de uitvoering van de weistrategie.
Later heb ik steeds meer totaalprojecten aangepakt. Bij het zoeken naar opvolging deed zich de gelegenheid voor om deze functie over te nemen. Daar heb ik geen spijt van! Je moet betrokken zijn en kansen benutten – zeker als je jong bent. Het is dé manier om veel interessante mensen en nieuwe denkwijzen te leren kennen.”