Het is zomer 2021 en onze onderneming bevindt zich nog steeds in een tijd van razendsnelle veranderingen. DMK en haar medewerkers en melkveehouders staan nog steeds voor enorme uitdagingen. Maar de pandemie heeft veel wat drie jaar geleden met Strategie 2030 in gang werd gezet, in een stroomversnelling gebracht. Het feit dat we nu steeds meer mobiel werken, dat we op professioneel en menselijk vlak naar elkaar toegroeien, onszelf steeds meer als een team zien en oplossingen uitwerken met collega’s van andere afdelingen, vaak over de landsgrenzen heen. Dit alles wordt steeds meer deel van het normale, dagelijkse leven. DMK – en ieder afzonderlijk – profiteert hiervan. In het vorige nummer hebben we ons geconcentreerd op mensen en uitgezocht wat medewerkers en melkveehouders persoonlijk motiveert in hun werk. Nu gaan we in op de vraag waar ze specifiek aan werken – en hoe dat eruitziet. Wij laten de gedachte en de werkwijzen achter GBS en programma’s zoals TIGER e.d.zien. Ook nemen we een kijkje achter de schermen van een melkveebedrijf dat werkt met gerichte technologische ondersteuning. En we laten zien hoe belangrijk het traditionele ambacht van de melkveehouderij is, ook voor jongere mensen.